云南出版印刷集团持续推进改革三年行动见实效

按照出版集团总体部署要求，印刷集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，以全面深化公司制改革为重点，扎实推进国企改革三年行动落地见效。

一是平稳完成公司制改革。印刷集团积极推进所属企业公司制改革，采取产权转让、资产重组等方式，全面完成12家企业的公司制改革和吸收合并工作。通过改革，将云南新华印刷二厂、云南新华印刷五厂、云南亚泰经济发展公司和云南省印刷技术研究所改制为公司制企业，撤销云南新华印刷实业总公司、云南国防印刷厂、云南新华印刷三厂、云南国方印刷有限公司等经营实体，通过吸收合并做实出版印刷集团，理顺内部产权关系，累计压减法人单位6户，压减比例50%。

二是完善公司治理结构。印刷集团及所属企业按照公司制企业的要求规范运行，构建更加科学的公司制管控模式，建立健全党委会、董事会、经理层、监事会决策机制，进一步明确公司党委会、董事会、经理层权责清单，理顺治理机构权债关系。

三是加强内控体系建设。印刷集团紧密结合自身战略发展和经营目标，以加强风险控制为导向，建立和完善体现自身特点的《内部控制管控手册》，实现专业、精细、高效的管理机制，完善集团化管控体系，规范制度流程体系，建立健全全面风险管理体系和内控体系，组建与之相匹配的精干高效管理团队。

四是全力推进印刷集团在昆单位参与改造6个家属区、1254户的“三供一业”分离移交工作。