前言：教材出版发行工作是党的教育事业最基础的工作之一，事关党的教育方针落实和教育目标实现，事关教育教学活动的正常有序开展，同时还是承载着无数家庭希望的民生工程和德政工程，涉及亿万中小学生的成长成才，关系千家万户的切身利益，是各级党委和政府关心、老百姓关切、全社会关注的大事要事。

“教材来了！”9月1日早上八点半，在昆明润城学校八年级（1）班的教室里，班长正带着科代表们分发新学期的教材，大家有条不紊地对照课表清点、翻阅着课本…… 2022新学年如期开学了，散发着油墨芳香的新课本准时送到了同学们手中。

张张笑脸，朗朗书声，无疑是对云南教材人最好的褒奖。

多年来，云南省各校师生们对每一次开学就准时领到新书早已习以为常，然而在这寻常一幕的背后，云南教材人为课前到书付出的心血和努力却鲜为人知。作为云南省中小学教材出版印制发行的主力军，今年秋季教材生产印制发行工作面临前所未有的困难与挑战，供型时间最晚、生产周期最短、印制质量要求最高，新设备供货推迟、疫情反复等不确定因素多重叠加，可谓压力空前。

面对前所未有的困难和挑战，云南出版集团上下同心，迅速行动，全面统筹编、印、发、供各单位部门通力协作，坚持全局一盘棋，以高度的政治责任感和饱满的工作热情，在防疫情、抢时间、赶进度、保质量上连续奋战，有力保障了今年秋季中小学教材印制发行工作“按时、按质、按量”完成，全面打赢了今年这场“课前到书”攻坚硬战。

责任在肩分秒必争

双凤路，在昆明市官渡区山水南苑附近不起眼的这条小路上，最近几个月已经没有周末休息，即使是夜间，厂房里也灯火通明。“今年任务重，压力大”，云南出版印刷集团公司华印分公司书印车间的负责人把记者领进了车间，指着正在运作的机器说道。偌大的车间，唰唰唰……机器轰鸣声不间断，数十名一线工人在自己的岗位上细心地进行操作，检查样书，调试设备，中央控制，堆砌书本……

印刷环节的干部职工心里都明白，2022秋教材印制生产是一场前所未有的硬仗。只有时刻绷紧交期、质量、安全这三根弦，紧紧围绕相关的时间节点，做到科学统筹产能、精准调度生产，才能抓牢生产进度、确保生产质量。公司党委修订完善了《教材生产印制工作方案》等工作文件，全面加强对教材生产的管控；优化落实各项应急方案措施，切实提升印制工作效能；根据各厂的生产进度，必要时机动调整承印品种，确保集团规模化协同生产优势的高效发挥。公司党委还发出了《倡议书》，号召党员干部带头作出承诺提高政治站位，增强政治意识，强化责任担当，“我是党员，肯定要冲锋在前，即使任务重、压力大，做到学生人手一册课本是我们印刷人的使命，我们要使命必达”。

接到任务后，公司各印厂第一时间组织部门和车间协调联动，迅速落实人员和设备，各环节配备专职人员24小时驻守，全方位落实责任，做到整个印制流程全覆盖无遗漏；及时对所需生产设备现有生产品种进行调整，用最好的设备和最强的班组进行教材的印制生产，并确保产能匹配和优先安排。装订车间负责人说，公司多年来淬炼出“有事，我来顶”的奋斗文化，他所在的车间有127个人，年轻职工占了86%，为确保无线胶订联动生产线每天完成前所未有的生产任务，机组人员轮着去吃饭，常常轮到最后一个人的时候饭已经冷了，即使是这样也没有人抱怨过。

夏季炎热的气候，丝毫没有影响工人们的认真劲儿。“可马虎不得，得对即将开学的孩子们负责啊。”印制工人们认真地对记者说。教材工作崇高的责任感和使命感已深深地烙印在每一位印刷人的心中，在实际工作中激励着所有人自觉承担起这份光荣而艰巨的职责。

精心协调紧密配合

印刷环节的努力，为云南出版集团确保完成任务打下了基础，但云南出版集团的工作远不止于此。

在省委、省政府的坚强领导下，在省委宣传部、省教材委、省教育厅、省发改委等相关部门的有力指导和下沉企业主动服务中，云南出版集团党委紧紧围绕“立德树人”根本任务，高度重视教材出版发行工作和教育服务保障工作。为切实加强领导，强力推动各项工作，集团党委成立工作专班，层层部署、压实责任，发挥联动作用，对教育服务工作统一部署、统一指挥。

作为教材工作的统筹部门，集团教材出版中心多次召集“课前到书”专题会议，实时通报教材生产情况，全面传达原创出版社相关精神和要求，准确研判教材印制发行所面临的形势，研究工作对策。工作需要环环相扣：对外积极与原创出版社沟通、确保及时供型，向相关行政主管部门主动汇报沟通，及时确定下发教材书目，掌握教材版本变化情况，推动教材定价核批；对内加强统筹协调，形成攻坚合力，努力实现全产业链高效运转，管理上进一步科学安排、完善制度，定期下厂现场查看，对教材交书进度实行日报跟踪，建立质量管理台账，确保高质量完成交书任务。

至重嘱托使命必达

截至今年7月，云南出版集团已建成发行阵地450个，其中包括1个省级教材配送中心、152个县级和174个乡镇书店教材发行服务站、123家校园书店，实现了教材由省到州市、县、乡、学校的直接服务，打通了教材供应的“最后一公里”。

“发行少闲月，八月人倍忙。”时间就是效率，在教材发行过程中，集团相关部门和单位明确职责分工，通过优化管控流程、截止时间倒推、品种全程跟踪等具体举措，有力保障了教材发运，强化了上下游衔接联动，并主动对接教材出版和印制单位，及时掌握教材生产动态，同时充分协调当地教育部门、学校，按照疫情防控形势和要求，全力保障师生用书安全、准确、有序发放。

书店集团充分利用合署办公带来的便利，通过“业务+技术+物流”的办公模式，各环节形成合力，实现信息共享，从教材教辅订单满足保障、信息保障、物流保障几个方面做好应急预案，分类分层分级梳理收发计划。各州（市）公司立足各自实际，严格执行工作要求，坚持用创新办法破解工作中遇到的问题和困难。

教育服务公司通过网页填报、教材ERP功能新增来实现教材发行业务全流程的状态监控，短期内建成大数据信息共享平台，使全省新华书店均能第一时间掌握教材教辅的实时状态和到货情况，提前部署仓储配送工作，实现上下游有效联动，压缩内部作业周期，确保24小时内收发货，精准配发，安全送达。

2022年是教材印制发行工作的关键之年，这场接力赛中，云南出版集团举集团全产业链之力，战胜了生产周期短、质量标准高、安全风险大等严峻考验，持续将作风革命、效能建设引向深入，跑出了“加速度”，开创了用时最短、效率最高的教材印制发行新业绩。

随着我省16个州市中小学校陆续开学，2022年秋季教材印制发行攻坚战落下帷幕。在这场大战大考中，云南出版集团秉持植根教育、服务教育、立德启智、铸魂育人的理念，勠力同心，变挑战为应战，化压力为动力，精诚团结、攻破坚壁，以敢打硬仗的拼劲和锲而不舍的韧劲，不断突破教材工作中的难题，用坚实的行动护航教材的出版印制发行，以实实在在的工作成效全力提供高质量的教育服务，又一次保障落实了“课前到书，人手一册”的政治任务。