集团党委召开年度经济工作会议

3月14日，集团党委召开年度经济工作会议。深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记在中央经济工作会议上的重要讲话精神，贯彻落实省委十一届三次全会和省委经济工作会议、全省国企改革发展大会决策部署，总结集团2022年经济工作，部署2023年经济工作。

集团党委书记、董事长洪耀星讲话并提出工作要求，集团党委副书记、总经理杨志强作生产经营工作报告。集团党委委员、总编辑田大余主持会议。

会议指出，过去的2022年，是集团发展历程中极不平凡的一年。在省委、省政府的坚强领导下，省委宣传部有力指导下，省财政厅、省教育厅等相关部门大力支持下，集团党委团结带领紧紧依靠广大干部职工，坚持稳中求进工作总基调，落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的要求，统筹疫情防控和集团改革发展，守住了底线、加快了发展、取得了成效，实现了社会效益和经济效益相统一，交出了亮丽的成绩单。

会议强调，做好今年经济工作，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议、省委经济工作会议及全省国企改革发展大会精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局，全力稳经济、增动能、防风险、保稳定，推动集团经济实现质的有效提升和量的合理增长，努力实现营业总收入、利润总额比上年增长7%以上目标任务，为实现集团“十四五”规划中期调整发展目标打下坚实基础。

会议强调，做好集团2023年经济工作要抓好以下重点任务：一是聚焦补短板，着力提升发展水平。围绕实施总部建设、滇版精品、产业强链等9大工程，紧盯目标任务狠抓落实。统筹优化业务板块布局，推动出版业做强做优、印刷业加力提效、发行业提质增效、传媒业全力脱困。加快推动产业转型升级，主动融入“数字云南”、全省现代物流建设，重点打造云墨数字出版等7个云平台，全力推进文化物流产业体系建设。二是聚焦强弱项，着力增强发展动力。持续推进国企改革攻坚，接续实施《集团国企改革攻坚三年行动方案（2023—2025年）》。持续推进治理能力建设，深化体制机制建设，在市场化经营机制、“三项制度”改革、企业内部分配制度改革等方面取得新突破。三是聚焦扬优势，着力挖掘发展潜能。在争创推动文化强省建设的国企示范、争当服务教育强省建设的行业标杆、争做助力辐射中心建设的文化桥梁上取得新突破。四是聚焦保安全，着力守牢发展底线。高位统筹发展和安全，确保意识形态、安全生产等各项工作稳健向好。聚焦省委巡视未完成事项、省审计厅资产负债损益情况审计、驻部纪检监察组蹲点调研反馈意见未完成事项，持续开展清单化、销号式整改，靶向施策促提升。强化依法合规管理，持续深化合规管理体系建设，确保国有资产稳步保值增值。五是聚焦固根本，着力提升党建质效。狠抓党的建设，推动党的二十大精神学习宣传贯彻往深里走、往实里走。以成立集团直属党委为抓手，把支部建在总部部门上，推动党建和业务工作深度融合。常态化开展一线考察识别干部调研，选优配强领导班子特别是正职领导，选准、育强、用活优秀年轻干部，加强干部培养培训及轮岗交流，锻造出版“铁军”。坚定不移全面从严治党，压紧压实“两个责任”，全面加强对“一把手”和领导班子的监督，着力营造风清气正的政治生态。

会议要求，要加强党对经济工作的领导，坚持发展第一要务，立足职责使命、服务保障发展。集团广大干部职工要深学习，强本领。坚持干什么学什么、缺什么补什么，完善履职尽责必备的知识体系，真正成为推动集团改革发展的行家里手、内行领导。要实调研，破难题。大兴调查研究之风，真正走到一线去，发现真问题、寻找真办法，打通执行中的堵点淤点难点，推动工作快起来、实起来、严起来。要抓落实，兴发展。把目标任务分解到部门单位、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，确保干一件是一件、干一事成一事。要强作风，树新风。践行“三化三法”要求，凝聚各方合力，马上就办、真抓实干，真正以实际成效检验工作理念、工作能力和工作作风。

会议以“现场+视频”形式召开，集团领导班子成员，所属各单位班子成员、总部各部门负责人在各会场参加会议。