书店集团召开全面深化改革推进会暨2025年秋季教育服务工作会

5月19日至20日，集团所属书店集团全面深化改革推进会暨2025年秋季教育服务工作部署会在楚雄召开。会议总结全面深化改革阶段成果、剖析问题短板、凝聚改革共识、狠抓纪律作风，系统部署下一阶段重点工作任务。集团党委委员、副总经理徐昕出席会议并提出工作要求。新华书店集团党委书记、董事长就纵深推进全面深化改革作工作部署，并讲授深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题党课。书店集团党委副书记、总经理，党委副书记、工会主席，党委委员、副总经理分别主持全面深化改革推进会、学习教育专题党课、教育服务工作会。

徐昕充分肯定书店集团全面深化改革取得的积极进展和阶段性成效，指出，书店集团党委充分把握改革时度效，牵头抓总，一体协同、有序推进七个板块改革工作任务，快速构建总部定位清晰、机构设置精简、职能分工合理的管理体系。发挥试点先行和示范引领作用，精准选取曲靖、楚雄作为试点单位，形成有特色、可复制的改革试点经验。带领全省新华书店广大党员干部群众坚定发展信心，坚持干字当头，以强烈的进取意识、机遇意识、责任意识，在抢抓机遇中乘势而上，在实干苦干中彰显担当作为。1-4月各项经营指标均呈现良好增长态势，一季度实现开门红，充分彰显经济发展韧性和潜力，改革赋能发展成效显著。但是，在整体发展和推进改革方面还存在不容忽视的问题和短板，亟需在转变思想观念、提升市场竞争力、防范债务风险、规范内部管理、加强人才队伍建设、创新改革招法、厚植担当底气、推动改革落地见效8个方面持续用力、久久为功。发行各单位要抓紧抓实抓好市场巩固、店长负责制、基础教育信息收集、新型文化空间建设和物流改革5项迫在眉睫的重点基础工作，筑牢企业稳健发展基石。要继续解放思想、真抓实干，加快攻坚节奏，努力突破改革瓶颈。要充分调动干部员工参与和推动改革的积极性、主动性、创造性，善于学习借鉴先进经验，用好“他山之石”，结合新华书店实际做好转化运用、复制推广工作，精准发力提升改革质效。要坚持协调联动，压紧压实责任，完善改革组织领导机制，形成相互配合、齐抓共管合力。要全力营造良好改革氛围，真容错、真扛责、真减负，认真落实“三个区分开来”，精准划定容错免责界限，为敢于担当的干部担当、为敢于负责的干部负责。要深入挖掘、及时总结改革发展中的优秀成果和鲜活经验，努力推出一批有特色、可复制、能推广的新华改革典型经验，不断展现改革工作成效。

在全面深化改革推进会上，书店集团党委书记、董事长立足国家文化体制改革宏观脉络，系统梳理新华书店变革历程。专题报告书店集团党委围绕中心实施集成式改革，系统推进机构组织调整、生产经营管理中心、财务共享中心、内部制度梳理、信息化升级、人才强企战略、党建引领改革等重点改革任务取得的阶段性成果。针对纵深推进改革，提出7个方面需要把握的关键问题。并从深化改革成果巩固拓展优势，聚焦痛点难点突破改革瓶颈，强化党建引领筑牢改革根基，加强统筹协调确保改革见效四个方面作出具体工作安排。

专题党课上，书店集团党委书记、董事长按照深入贯彻中央八项规定精神学习教育的要求，结合书店集团全面深化改革任务和党员干部思想动态，从深刻把握作风建设的重大意义、清醒认识作风建设的长期性复杂性艰巨性、着力构建作风建设常态化长效机制三个方面进行深刻阐释，并通过典型案例剖析，直指当前作风建设痛点堵点，要求书店集团党委所属各级党组织、全体党员干部把准政治方向、锻造改革铁军、夯实基层堡垒、优化改革生态，在推进书店集团全面深化改革中展现新担当新作为，以好作风好形象推动形成狠抓改革落实的良好局面。

教育服务工作会上，书店集团党委副书记、总经理对做好2025年秋季教育服务工作的三个基点进行安排，一是强化政策执行基点，严格对标国家教育强国发展战略和书店集团深化改革总体部署，严守政策纪律，确保业务开展不逾政策红线；二是创新服务体系基点，重点构建优质产品供给体系、专业教育服务网络、新型经营组织模式“三位一体”服务矩阵，破除传统业务惯性，坚决杜绝“新瓶装旧酒”现象；三是能力建设基点，全面推进教育服务专员制度建设，实现“以客户为中心”的转型目标，确保教育服务转型取得实质性突破。

专题研讨环节，书店集团党委委员、副总经理介绍生产经营管理中心建设情况和重点改革任务。财务管理中心负责人专项汇报财务共享中心“八个统一”工作进展及后续思路。楚雄新华书店、曲靖新华书店主要负责人分别围绕三项制度改革、经营模式转型进行经验分享，为各参会单位提供实践范例。

会议创新设置“集团—业务—县区”三级交流机制，聚焦绩效考核分配、纸数融合发展、政企服务团队建设、非书项目拓展、发行渠道维护、物流智能升级、教育服务专员打造、店长负责制实践等热点改革议题开展分组研讨，深化总部与基层的交流沟通和协同发展。

会议书面印发徐昕同志关于《基础工作必须抓紧抓实抓好》的工作要求，全体参会人员结合工作实际深化学习运用，以“学、研、用”相结合推动各项基础工作落地见效。会议期间，全体参会人员实地考察楚雄新华书店与楚雄多所中小学共建的共享书屋和劳动实践教室创新项目，深入了解阅读教育服务项目拓展的运营流程及标准化实施范式。会议还邀请楚雄州教体局相关负责同志系统阐述“六有”工作规范体系在楚雄中小学阅读教育中的实践成效，全国青少年爱国主义读书教育活动组委会专家专题解析活动实施路径及标杆案例，为书店集团开展活动推广和赛事筹备提供创新思路。

书店集团党委班子、发行各单位领导班子、县区分公司主要负责人及本部部门负责人参加会议。