5月16日,集团召开巡视审计指出问题及历史遗留问题整改督促推进专题会议。受集团党委书记、董事长洪耀星委托,党委副书记、总经理杨志强主持会议并讲话,集团经营班子成员出席会议,并分别对分管单位及领域的整改工作提出要求。
会议强调,抓好巡视审计问题及历史遗留问题整改是一项重大政治任务。各单位各部门要切实增强抓好问题整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉,把问题整改与开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育结合起来,以最坚决的态度、最扎实的作风、最严格的标准、最有力的措施,不折不扣抓好整改任务落实,确保各类问题条条有整改、件件有着落。要以“坐不住、等不起、拖不得”的责任感和紧迫感,加强工作统筹,强化协调联动,找准破题关键,确保各项整改措施落到实处、取得实效,全力化解存量问题,有效遏制增量问题,以实际整改成效促进集团健康发展、创新发展、高质量发展。
会议要求,要旗帜鲜明讲政治,切实履职尽责,以“时时放心不下”的责任感、使命感抓好问题整改。一要提高政治站位,全面抓好问题真改实改。要从政治上看问题,从思想上找根源,从行动上找差距,把讲政治的要求落实到整改工作全过程、各环节,真正实现“以改促建,以改促治”的良性循环。二要拧紧责任链条,推动上下贯通一体整改。要紧紧扭住责任这个“牛鼻子”,层层负责、人人履责。集团分管领导要坚持以上率下、带头抓整改。责任单位主要负责人,特别是党组织书记,要切实履行“第一责任人”职责,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。三要敢于较真碰硬,以点带面推动全面整改。要找准问题整改切入点,及时研究解决堵点、难点问题,实现从“点”上突破到“面”上提升,做到整改一个问题、解决一类问题,完善一套制度、堵塞一批管理漏洞。四要突出分类施策,推动问题整改清仓见底。对基本完成整改的问题,进行再核查、再“回头看”,实行销号管理。对还未完成整改的问题,坚持高标准、严要求,逐一梳理、逐项分析,控制节点、倒排工期,有序推动问题“见底清零”,从根本上防止问题反弹回潮,真正把整改过程变为改进工作、推动发展的实际成效。
集团所属6家单位逐一汇报整改工作落实情况, 总部相关部门负责人参加会议。